FrontBox

Af: Peter Sevel, Kontaktdirektør.

Så blev det tid til fjerde og sidste del af føljetonen, hvor vi undersøger finanskrisens indvirkning på de største mediegrupper. I denne omgang undersøger vi OOH- og Magasinmedierne. Første del af føjletonen kan ses her. Anden del kan ses her. Og tredje del her.

Virksomhederne er så småt ved at få et bedre overblik over konsekvenserne af finanskrisen, og der bliver i disse dage truffet mange vigtige beslutninger om, hvor mange ressourcer annoncørerne kan allokere til markedsføring. Der er udpræget enighed blandt medieeksperter om, at vækst i mediainvesteringerne vil være et usædvanligt syn i 2009, men hvordan ser fremtiden ud for de enkelte medier?

Outdoor:
Overordnet set har outdoor-mediet klaret sig godt i 2008 trods krisen. Salgschef i AFA JCDecaux, Peter Bencke, siger dog til Business.dk, at markedet minimum vil stagnere i 2009: ”Jeg tror ikke på den store stigning. Men det kan ligeså godt blive status quo, som det kan gå tilbage”. Ifølge Peter Bencke skaber det en del forvirring, at der er mange, forskellige ekspertudsagn om markedets skiftende retninger. Som en konsekvens heraf ser han også, at annoncørernes marketingsbudgetter bliver mere flydende: ”Der bliver hurtigt skruet op og ned for dem (annoncørernes budgetter, red.) end tidligere,” siger han til Business.dk. Outdoor-ansvarlig hos IUM, Elisabeth Berner, mener, at markedet til næste år vil være præget af en vis tilbage gang: ”De to store udbydere på det danske outdoormarked havde i 2008 en vækst i bruttospending på 16 %. Vi kommer næppe til at se samme vækst i 2009 efter opbremsningen af økonomien. De første uger af 2009 har været præget af latesale i et omfang, som minder om tidligere års situation på outdoor markedet. Samtidig er en del af annoncørerne blevet mere målrettet i kampagnerne og efterspørger i højere grad mere fleksible løsninger, hvilket stiller større krav til AFA JCDecaux og Clear Channel med hensyn til fleksibilitet. Det bliver et udfordrende år”.

Magasiner:
Som for aviserne forventes det også at magasiner vil opleve et 2009 med faldende omsætning.  Den økonomiske krise og den øgede konkurrence fra de digitale medier ser ud til at ramme magasinmarkedet hårdt i 2009. Business.dk estimerer, at markedet kan forvente et fald på mellem 4 og 10 % næste år, og at branchen må berede sig på, at salget forsat vil være nedadgående som i 2008. Business.dk vurderer, at årsresultat i den samlede magasinbranche vil vise et fald i annonceomsætningen på 8,1 %, hvilket svarer til, at omkring 150 millioner kroner er hevet ud af mediegruppen. Annoncekronerne er primært hevet ud af fagbladene, men også de genrelle magasiner er ramt. Pernille Aalund, der er magasindirektør i Aller Press, underbygger denne vurdering ved at udtale: ”Vi kan godt mærke, at markedet er ustabilt, og at kunderne lige tænker to gange, før de indrykker annoncer”. Men på trods af at vilkårene er blevet hårdere, er lige præcis Allers magasiner kommet positivt ud af 2008’s første tre kvartaler. Et skævt regnskabsår med start i oktober har givet en vækst på 2 %, fortæller salgsdirektøren i Aller Press til Business.dk. Kontaktechef hos IUM, Linda Christensen tror ligeledes på, at 2009 bliver et udfordrende år: ”Der er ingen tvivl om, at der er stor usikkerhed omkring udviklingen af annoncemarkedet i 2009 – og dette gælder også magasinmarkedet. De store forlag har allerede taget deres forhåndsregler og har meldt meget moderate prisstigninger, og i visse tilfælde ligefrem prisfald i ’09 for at afbøde et trængt marked”. Hun vurderer, at hvis markedet skal opleve vækst i 2009, så må forlagene bag magasinerne i høj grad selv tage affære: ”Det er givet, at kampen om annoncekronerne bliver hård i 2009, og det vil kræve af forlagene, at de selv er med til at skabe nye muligheder og synergier mellem diverse medier og platforme. Det skal gøres mere attraktivt for annoncøren at fastholde sin investering og samtidig ramme sin målgruppe på en relevant måde”. Selvom næste års udfordringer er store, mener Linda Christensen, at der er håb forude: ”Den nye dynamik, som et trængt marked kan være med til at skabe, skal altså også ses som positivt, idet den kan være med til at udvikle magasinmarkedet. Samtidig må man heller ikke glemme, at magasinerne for en række annoncører betragtes som en meget vigtig mediegruppe, som fortsat vil være en essentiel del af deres måde at kommunikere på. Krisen kan måske være med til at rydde op i de mindre rentable investeringer, men griber forlagene det rigtig an, så kan visse dele af mediegruppen måske ligefrem komme ud på den anden side med vækst – selvom det nok vil kræve kamp til stregen”.