Af: Birgit Dose, Print og OHH Planner

Gratisaviserne 24timer og metroXpress har nu meldt ud, at de ændrer strategi, så begge aviser bliver endnu stærkere, hvor de er stærkest i dag. Det indebærer at flytte rundt på oplagene, så 24timer bliver styrket i Vestdanmark, mens metroXpress bliver styrket i Østdanmark.
Helt overordnet set skal metroXpress udbygge sin position som Danmarks absolut største og mest læste dagblad – i Øst og i hele landet. Supplerende skal 24timer være Danmarks største og mest læste gratis dagblad i Vestdanmark.

Årsagen til omrokeringen er bl.a. at finde i avisernes målgrupper, som taler til forskellige segmenter i befolkningen. Ifølge aviserne selv er MetroXpress’ læsere  yngre og aktive ’metropolitans’, mens 24timer i højere grad er familien Danmarks forbrugeravis. Med denne opdeling af læserne mellem de to aviser giver det også god mening at dele landet mere mellem de to aviser.

Printmarkedet har været under pres det seneste år og konsekvent er aviserne også blevet tyndere og tyndere.  I 2008 overtog selskabet bag MetroXpress, Metro International, overtog avisen 24timer fra JP/Politikens Hus, der til gengæld fik 24,5% af aktierne i MetroXpress. Efterfølgende har der været stor uro omkring fremtiden for især 24 timer, men det ser ud til at de nu har fundet en mulig løsning.

Den nye strategi medfører, at der flyttes et oplag på 20.000 eksemplarer af 24timer fra øst til vest, og på MetroXpress flyttes et oplag på 12.000 fra vest til øst. I de områder, hvor oplaget hæves, vil annoncepriserne være uændret. I de områder, hvor oplaget falder, sænkes priserne forholdsmæssigt mere, skriver Berlingske business.
Vi tror det er den rigtige vej for dem at gå, om det er for sent eller om tiden er den rette til kursændring, må tiden vise. Men umiddelbart er det godt for begge aviser, at få dem adskilt lidt fra hinanden, så de hver i sær bliver stærkere. Vi glæder os til at se ændringen.

De danske mediehuses gratisaviser tabte millioner af kroner på gratisaviserne i 2008, og det er til trods for lukning af flere titler og markante nedskæringer i oplagene. Og der er ikke umiddelbart udsigt til, at den nedadgående spiral for gratisaviserne stopper lige med det samme:

”Det, som er sket i Danmark, er symbolsk for den bredere tendens. Jeg tror, at omnibusgratisaviser har toppet i Europa, og at vi kommer til at se flere konsolideringer og lukninger”, vurderer Per Mikael Jensen, topchef for Metro International, der driver gratisaviser i 20 markeder på fire forskellige kontinenter.

Tendensen tog ifølge Børsen for alvor fart i 2008, hvor oplaget på danske gratisaviser blev mere end halveret, særligt på grund af Nyhedsavisens lukning. Ifølge Newspaper Innovation er det en tendens, der på europæisk plan modsvares med en nedgang på 6 procent.

Efter gratisavisernes vilde optur fra 2005 til 2007 er den danske avisbranche ved at være tilbage i en situation, der på sigt kan udløse flere lukninger.

I hvert fald har flere danske mediehuse trukket følehornene til sig, eksempelvis da JP/Politiken sidste år afstod 24timer til MetroXpress mod en aktiepost på knap 25 procent. Berlingske Tidende har stadig gratisavisen Urban, men har valgt at skære oplaget ned til 130.000 aviser sammenlignet med over 250.000 aviser for to år siden, skriver Børsen.

I norske Schibsted har man valgt at lukke sin spanske gratisavis, og Bonnier har skåret voldsomt ned på udgivelsesfrekvensen for den svenske gratisavis City. Alligevel vil gratisaviserne dog fortsat være en strategisk vigtig kampplads for mediehusene, mener medieanalytiker Henrik Schultz fra Argo Securities i Oslo:

”De etablerede mediehuse kan ikke klare sig uden nye kanaler som gratisaviserne, og det betyder, at de måske kommer til at kaste sig endnu mere over det. Langt de fleste abonnenter på betalingsaviserne er jo over 45-50 år”, vurderer han ifølge Børsen.

Kilde: DDF

Af: Peter Sevel, Kontaktdirektør.

I denne føljeton gør vi status over finanskrisens indvirkning på det kommende år. Virksomhederne er nemlig så småt ved at få et bedre overblik over konsekvenserne af finanskrisen, og der bliver i disse dage truffet mange vigtige beslutninger om, hvor meget annoncørerne kan allokeres til markedsføring. Som det efterhånden er blevet normen, peger de fleste vurderinger på 2009 som et negativt år for mediabranchen. Men kan der anes lys forude?

Der er udpræget enighed blandt medieeksperter om, at vækst i mediainvesteringerne vil være et usædvanligt syn i 2009, men hvordan ser fremtiden ud for de enkelte medier?

Aviser:

Avismarkedet har haft flere markante nedture de sidste par år, og 2008 har ikke været nogen udtagelse. Med et markant fald i annonceomsætningen fristes man næsten til at sige ”tværtimod”. Flere prognoser peger på, at intet af dette ændres til det bedre i 2009, hvor annoncekrigen kan blive en regulær gyser.

En analyse foretaget af Business.dk viser, at omsætningen i annoncer vil falde mellem 7,5 og 10 pct. i 2009. Og i et – i forvejen medtaget marked – bliver det kaldt ”intet mindre end en katastrofe for avisfolket”, fordi et fald kan betyde yderligere nedskæringer for at sikre overlevelse i den hårde konkurrence om de stadig færre læsere.
Noget tyder på, at aviserne til stadighed er tynget af, at reklamekronerne rykker fra print til online-mediet. Derfor har flere avishuse også foretaget massive investeringer på internettet for med tiden at hente flere annoncekroner hjem. Yderligere ser markedet for jobannoncer ustabilt ud i øjeblikket, fordi der ikke bliver slået særlig mange nye job op i en tid med uvisse økonomiske udsigter.

Jesper Teglgaard, der er kontaktchef hos IUM, vurderer at dagbladene også i 2009 skal kæmpe hårdt – og sandsynligvis endnu hårdere for at få hive annoncekronerne i hus; højere rabatter eller flere millimeter for den samme omsætning. Så aviserne skal ikke blot kæmpe med de tidligere års fald i oplagstallene, men den økonomiske krise vil udover færre penge i markedet også betyde skræppede krav fra ejerne om at levere bedre økonomiske resultater.

På den baggrund så vil dagbladsmarkedet 2009 for alvor i stå forhandlingens tegn med løbende forhandlinger om de færre midler, som allokeres til aviserne. Det handler derfor om kende udviklingen i markedet, at følge den måned for måned, og der igennem sikre de bedst mulige vilkår på det givne tidspunkt.

Online:
De sidste par år er online-annoncering vokset med i mod 40 %, og internettet er nu fuldt ud etableret blandt de traditionelle medier. Dette giver sig udslag i, at antallet af annoncekroner, der de senere år er blevet brugt på web-annoncering, er større end på printmediet. Prognoserne for 2009 viser imidlertid i flere tilfælde, at denne udvikling er gået i stå pga. finanskrisen.

Ifølge Business.dk har internetannoncering vist sig at være langt mere konjunkturfølsom end først antaget, og der spås om vækst på mellem 10 og 25 %, på trods af at budgetterne i stor stil forsat flyttes fra print til online. Group Interactive Director hos IUM, Christian Strand har følgende kommentar til finanskrisens indvirkning på mediebranchen: ”Selvfølgelig er der en hvis opbremsning i markedet, men efter 4-5 års year-on-year vækstrater på 40-50 % er det helt naturligt, at vækstraten aftager. Det behøver ikke at have med recession at gøre og var givetvis sket alligevel.  Det er børnelærdom, at vækstrater aftager over tid i takt med, at et marked mættes. Vi mener heller ikke, at en recession kun er en dårlig ting. Vi forventer helt klart at få luget ud i nogen af de mere tvivlsomme og useriøse medier, uprofessionelle mediasælgere, og som mediagruppe forventer vi også, at online lægger yderligere afstand til de gammeldags medier som ikke er i nærheden af at have samme dokumentationsmuligheder.”

De kommende dage løfter Frontbox sløret for flere vurderinger af de enkelte mediers fremtidsudsigter.

Kilde: Business.dk
 

Først faldt rubrikmarkedet, så faldt Mecom-aktien, og så faldt oplagstallene. De seneste måneders nyheder om Berlingske Media har ikke været rosenrøde. Men det får ikke koncernchef Lisbeth Knudsen til at falde om af bekymring.

”Selvmedlidenhed bringer os ingen steder. Nogle af de mest interessante nye ideer opstår i finansielle krisetider som nu. I stedet er vi nødt til at tænke offensivt. Jeg er ikke en af dem, som siger ’nu er der økonomisk krise i Danmark, så nu graver jeg mig ned’. Derfor gør jeg det stik modsatte”, siger hun til Mediawatch.

Og krisen får ikke Lisbeth Knudsen til at lukke Århus Stiftstidende og Urban. Derimod skal en stram styring af udgifterne og nye medier som dinepenge.dk redde Berlingske Media gennem 2009, vurderer hun.

I 2007 nedlagde Berlingske Media 350 stillinger og i 2008 røg yderligere 280. I sommers blev de fleste af koncernens aktiviteter samlet under et tag i Pilestræde. Tabsgivende aktiviteter får ikke lov til at leve, medmindre de som Urban har en strategisk karakter. Og kombinationen af stram omkostningsstyring og offensiv strategi på nye platforme har tydeligvis virket, understreger Lisbeth Knudsen over for Mediawatch:

”Indtil videre er det gået så godt, at vi har kunnet indhente det, vi har tabt på annonceomsætning. Det har vi opsuget i en proces, hvor vi har været mere effektive og fleksible”.

Kilde: DDF

Metro, som er størst, har i øjeblikket et oplag i 2008 på 3,2 mio. eksemplarer, hvilket er en øgning med 20 pct.

London Lite har 1,1 mio. læsere, og en stigning på 28 pct. Konkurrenten thelondonpaper har 98.000 i oplag, hvilket dækker over en stigning i 2008 på 22 pct.

I gennemsnit bliver hvert eksemplar af Metro læst af 2,4 personer, mens London Lite har 2,6 læsere af hvert eksemplar. Thelonsonpaper har to læsere pr. eksemplar, skriver Newspaper Innovation.

Så nu må vi se om ringene i vandet breder sig, som det før er set med “dem, vi normalt sammenligner os med”.

Læs Newspaper Innovation her!

Kilde: DDF

Ifølge Børsen.dk skal 20-25 % af MetroXpress’ medarbejdere fyres. Årsagen er tilpasning i forhold til omkostningerne ved avisens økonomiske situation.

Andre gratisaviser har også fundet sig nødsaget til at svinge sparekniven pga. finanskrisen. Nedskæringer på 24timer, som hører under MetroXpress- koncernen, er også en realitet. Det går især ud over avisernes redaktionelle afdelinger, men adm. Direktør Søren Riis understreger, at alle afdelinger vil blive berørt af fyringsrunden. “Vi tager ikke kun disse drastiske og nødvendige skridt på grund af den økonomiske situation, men også for at realisere tilstrækkelige synergier mellem MetroXpress og 24timer, så det er muligt at udgive to selvstændige dagblade,” siger han ifølge Børsen.dk.

Besparelser er derfor også et led i strategien om at forbedre avisernes fremtid. Således forventes det, at fyringerne vil føre til et slutresultat på 15 mio. kr. i 2009, mens der på kort sigt forventes negative resultater for fjerde kvartal på ca. 4,5 mio. kr.
Det præcise antal af afskedigelser vil bliver fastsat sidst på måneden, når forhandlingerne med medarbejderrepræsentanterne er afsluttet.

Kilde: Børsen.dk

Det meddeler de to parter fem måneder efter, at MetroXpress overtog udgivelsen af JP/Politikens gratisavis 24timer. Jyllands-Posten skal sælge jobannoncer for MetroXpress og 24timer i Vestdanmark, og lokalannoncer for de to gratisaviser i Århus.

”Efter overtagelsen af 24timer har vi henover sommeren evalueret samarbejdet, og de muligheder, det giver vores kunder, nu da 24timer og MetroXpress begge udgives af os. Vi har besluttet at fortsætte annoncesamarbejdet med JP og udvide det til også at omfatte MetroXpress. Vi får styrket indsatsen på nogle lokalområder, hvor vi traditionelt ikke har haft vores fokus. På den måde står 24timer og MetroXpress stærkest muligt nationalt som lokalt”, siger Søren Riis, adm. direktør for MetroXpresss i en pressemeddelelse.

Som led i overdragelsen af 24timer modtog JP/Politikens Hus 24,5 pct. af aktierne i MetroXpress.

Kilde: DDF

Udviklingen for læsere af gratisaviser er vendt.

De europæiske gratisaviser har mistet pusten. Efter massiv fremgang i flere år er udviklingen nu vendt, og for første gang nogensinde oplever de europæiske gratisaviser en reel nedtur.

Ved udgangen af 2007 havde alle gratisaviser til sammen 27.300.000 læsere. Nu er tallet nede på 27.000.000. Altså en tilbagegang på 300.000 læsere, oplyser Newspaper Innovation.

Det er naturligvis ikke en dramatisk nedtur, men dog bemærkelsesværdig eftersom kurven hidtil kun har peget en vej. Opad.

På verdensplan er udviklingen stadig positiv – samlet set – men også her mærker man en opbremsning. Nu er væksten betydeligt lavere end hidtil. I de første otte måneder af 2008 nåede den ‘blot’ op på fem pct.

Kilde: DDF

Aviserne har glemt papirproduktet i iveren efter at udvikle til nettet. Sådan lyder budskabet fra det norske Dagens Mediers analytikerpanel, der er enige om at papiravisen vil bestå og endda kan give ejerne gode indtægter. Men på to betingelser: store omkostningsreduktioner samtidig med en kraftigt optrappet produktudvikling, står der i seneste udgave af Dagens Medier.

De fire mediebrancheanalytikere i panelet er ifølge Dagens Medier de bedste i Norge, når det handler om at følge papiravisens fremtid og værdi. Det drejer sig om Atle Vereide fra SEB Enskilda Securities, Dag Sletmo fra ABG Sundal Collier, Henrik Schultz fra Kaupthing samt Tore Østby fra Handelsbanken Securities.

Og de er overbeviste om, at aviserne har en glimrende fremtid:
”Udfordringen for medielederne er at trimme organisationen til at leve med et mindre oplag end tidligere. Lokalaviserne har en mulighed for at holde stand længere tid end typiske tabloidaviser”, mener Atle Vereide og bakkes op af Dag Sletmo:

”Tabloiderne bliver ramt i kernen af det, det handler om: store artikler, mange billeder og meget sport. Alt det gør internettet bedre. Det vigtige for papiraviserne er, at de klarer at holde overskud. I Norge, med overskudsmarginer på omkring 10 procent, burde det være muligt at opretholde den. Og hvis man klarer det, kan aviserne leve i hundrede år”, siger han til Dagens Medier.

Kilde: DDF

Chefredaktør på metroXpress, Jakob Høyer, siger dog til journalisten.dk, at tillægget ikke skal ses som begyndelsen til et nærmere redaktionelt samarbejde mellem de to gratisaviser.

”Vi har fra starten sagt, at vi vil udgive visse tillæg sammen, hvis det opfylder to punkter: Det skal kunne betale sig salgsmæssigt, og det må ikke udviske de redaktionelle profiler. Og det mener vi ikke, et uddannelsestillæg gør”, siger Jakob Høyer.

De to gratisaviser proklamerede i forsommeren deres fusion men gjorde meget ud af, at de to aviser skal fortsætte med hver sin redaktion. Ifølge journalisten.dk er et fælles rejsetillæg planlagt til at udkomme om et par uger.

Kilde: DDF/Pressenshus.dk

 
Endnu en kombattant i den svenske gratisaviskrig reber nu sejlene. Bonnier har skåret udgivelsesfrekvensen på sin gratisavis ”Stockholm City” ned, så den fremover kun udkommer tre dage om ugen i stedet for fem.

Beslutningen kommer efter, at den norske mediekoncern Schibsted i foråret lukkede sin tabsgivende gratisavis Punkt SE, skriver Børsen. Svenske analytikere vurderer, at udviklingen har styrket Metros position på det svenske marked – og at den svenske gratisaviskrig dermed kan være tæt på en afslutning.

Kilde: DDF/Pressenshus.dk

”Vi gør vores bedste for at lave en avis af høj journalistisk kvalitet. Men som du sikkert kan gætte, er det ganske dyrt at levere avisen til hjem, hvor den måske sjældent eller aldrig bliver læst”.

Sådan skriver Nyhedsavisen i et brev leveret i postkasserne til danskere, der stadig får avisen hver morgen. I brevet ligger et klistermærke, der kan sættes på døren, hvis de ikke vil have den. Målet er at spare penge.

Det er nemlig gået op for Nyhedsavisen, at kombinationen af gratis aviser og levering ved døren ikke matcher med sund økonomi, til trods for at Nyhedsavisens adm. dir. Morten Nissen Nielsen siger det modsatte i Børsen i tirsdags.

Så samtidig med, at avisen ifølge Gallup har skruet sit oplag ned fra knap 500.000 aviser i februar til lidt over 400.000 i juni, bliver aviserne også i stigende grad uddelt i trafikken frem for ved postkassen. Og selvom det giver en anelse flere læsere pr. avis, hjælper det ikke på antallet af læsere samlet set, hvilket ellers er det, der skal få annoncekroner i kassen.

Annoncepriser stiger trods fald i læsertal
I Børsen i tirsdags udtaler adm. dir. Morten Nissen Nielsen fra Nyhedsavisen: ”Vores priser stiger i øvrigt, fordi vores læsertal stiger” og henviser til, at avisen har ladet annoncepriserne stige for at få flere penge i kassen. Men kolde fakta fra Dansk Oplagskontrol viser, at Nyhedsavisen siden februar har tabt læsere måned for måned. Fra 617.000 til 538.000 læsere.
Til sammenligning havde 24timer i februar 565.000 læsere, mens de i juni ligger på 536.000 aviser, dvs. samme niveau som Nyhedsavisen.

Penge gør ellers i høj grad nytte hos Nyhedsavisen, der efter problemer med ejere og investorer omsider fik afleveret regnskabet for 2008, skriver Business.dk. Underskuddet lød på 335 millioner kroner, svarende til et tab på 917.000 kroner om dagen, så der var hårdt brug for den nye investor, der reddede avisen på målstregen fra en økonomisk konkurs.

En amerikansk kapitalfond, Draper Fisher Jurvetson, har efter sigende skudt et trecifret million beløb ind i Morten Lunds medieselskab ML Medie, der nu sidder på 85 pct. af Nyhedsavisens moderselskab 365 Media Scandinavia.

Læs mere på: http://www.business.dk

Kilde: DDF/DMA, business.dk